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6月16日上午，公司在501会议室召开安全治理工作经验分享专题互换会。公司党委书记王伍升，总经理查全钢，纪委书记王寿良出席，副总经理、安全总监吴志停主持会议。
钢构公司、装置公司、第一事业部、第二事业部和建材公司分享了各自专业沉点管控的高处作业、动火作业、起沉吊装安全治理、一时用电治理、智慧工地建设、安全出产尺度化示范工地建设及三级尺度化企业建设等方面的工作经验。
公司辅导、高管别离对各单元分享的内容逐一现场点评，从问题总结、内容大局、分享成效、经验推广等方面提出具体的改进定见和建议，要求将这项新鲜而又合用的方式持久、高效的办下去。
王伍升提出，一要高度器沉高处作业、动火作业、尺度化建设蹬纂公司出产经营亲昵有关的安全治理；二要时刻把稳警醒、自查、美满、提高，成立双沉预防的意识，科学合理组织出产，大力推动设计优化；大力奉行新设备、新工艺；三要在进建中进取，在实际中成长，不休总结合用的安全治理经验，挖掘先进的安全保险措施，长于总结分享，提炼优良的安全文化，持续改进和创造优良、不变、长效的出产前提。
查全钢作总结讲话，要求严格落实各项安全措施，实时纠正安全风险隐患，保障施工出产状态安全、环境安全。以铜基新资料项目一时用电施工组织设计、结构吊装、设备装置作业施工规划为模板，在全公司推广进建和利用，推动尺度化建设落地落实，夯实公司工业厂房规范化施工基础能力。
公司高级技术主管，各单元掌管人、分管安环掌管人、安环部掌管人共29人参与会议。
（安环部 代良玉）
（下图为工作经验互换会议现。
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